Latvijā ir divi dominējoši tirdzniecības tīkli, taču es teikšu, ka ir arī citi spēcīgi mazumtirgotāji, kuri varbūt dažkārt ir redzami reģionāli, dažkārt viņi ir ļoti spēcīgi konkrētās pilsētās. Tādēļ mēs nebūt nekoncentrējamies uz konkurenci tikai ar dominējošajiem tirdzniecības tīkliem. Es pirms "Lidl" atvēršanas Latvijā dzīvoju jau vairāk nekā divus gadus, un tas, ko es esmu novērojis, - mazumtirdzniecības tirgus pirms "Lidl" ienākšanas bija nedaudz slinks, to bija grūti nosaukt par dinamisku. Es domāju, ka mēs tirgu esam nedaudz sapurinājuši, ienesuši jaunas krāsas. Konkurence vienmēr rada papildu ieguvumus pircējiem. Taču tas, kas, iespējams, nav tik uzskatāmi - konkurence vienmēr rada ieguvumus arī konkurējošajiem uzņēmumiem, jo tikai konkurence spiež domāt, kā strādāt labāk, kā veidot labākus piedāvājumus, kā piedāvāt labākas cenas, kā pārsteigt un izklaidēt pircējus, kā noturēt ieinteresētus darbiniekus. Mazumtirdzniecība nav stāsts tikai par to, kā nopirkt tomātus un maizi.