NEW PROJECTILE, Rīgas pilsētas - mākslas projektu firma, SIA
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību
Informācijas produkti
Pilna izziņa par uzņēmumu
Amatpersonas, īpašnieki, apgrozījums, peļņa, komercķīlas, nodrošinājumi, patiesā labuma guvēji, kontakti u.c. aktuālā, vēsturiskā informācija. Iekļauj arī AML un sankciju pārbaudi
Vienas dienas piekļuve
Neierobežotas uzņēmumu izziņas 24h: amatpersonas, īpašnieki, PLG, svarīgākie finanšu dati, komercķīlas, nodokļu parādi, kontakti, aktuāli un vēsturiski. Ar AML, sankciju pārbaudi un saišu grafiku.
Izdevīgākais
Neierobežotas izziņas par visiem uzņēmumiem, saistību analītika un monitorings ar e-pasta brīdinājumiem. Atmaksājas jau no 6 izziņām mēnesī.
Abonements
Neierobežotas izziņas par visiem uzņēmumiem, saistību analītika un monitorings ar e-pasta brīdinājumiem. Atmaksājas jau no 6 izziņām mēnesī.
Pamatdati
| Statuss | Izslēgts no reģistra, 16.12.1997
|
|---|---|
| Uzņēmējdarbības forma | Sabiedrība ar ierobežotu atbildību |
| Reģistrēts nosaukums | Rīgas pilsētas sabiedrība ar ierobežotu atbildību - mākslas projektu firma "NEW PROJECTILE" |
| Reģistrācijas numurs, datums | 000307505, 15.05.1992 |
| PVN numurs | Nav Pārbaudīt VID tiešsaistē PVN maksātājus |
| Eiropas PVN reģistrs | |
| Reģistrs, datums | Uzņēmumu reģistra žurnāls, 15.05.1992 |
| Juridiskā adrese | Rīga, Mārstaļu iela 12 Pārbaudīt adreses īpašniekus |
| CSDD | CSDD reģistrētie transportlīdzekļi |
Nozares
| Darbības veidi no statūtiem | mākslas projektu, pasākumu izstrādāšana, organizēšana un vadīšana reklāma marketings tirdzniecība starpniecības pakalpojumi kultūras pasākumu rīkošana sporta pasākumu rīkošana kompjūterizācijas bāzes veidošana audiovizuālās produkcijas ražošana un realizācija u.c. statūtos paredzētā darbība |
|---|
Ilgtspējas pārskati
Kas ir ilgtspējas pārskats?
Strukturēts dokuments par uzņēmuma ietekmi uz vidi, sociālajiem aspektiem un pārvaldību (ESG).
| Gads | Dokumenta nosaukums | Periods | Saņemts | Piegādes veids |
|---|---|---|---|---|
| Ilgtspējas pārskati nav pievienoti. Pievienot | ||||